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La lettre DC Pilot – Rentrée 2016

12/09/2016

DC Pilot France
La Lettre de la Rentrée de DC Pilot France
 

L'édito

Mesdames, Messieurs, Chers lecteurs de nos actualités, 

C’est la rentrée, déjà ! ... 

…Et plus que jamais pour DC Pilot France qui entame déjà sa deuxième année de croissance, avec bientôt une vingtaine de membres associés, fiers de leur marque et de leurs valeurs partagées ! 

En ouvrant les portes des PME, avouons-le parfois un peu résistantes, nous ouvrons avant tout de nouvelles opportunités pour leurs dirigeants : celles de prendre du temps pour en gagner, de prendre du recul pour avancer, et de prendre des décisions pour changer… Et lorsqu’un chef d’entreprise découvre ou redécouvre son potentiel de développement, il ne revient pas en arrière, parole de patron !

Pour d’autres entrepreneurs issus d’une génération inspirée par l’économie collaborative,
DC Pilot est une évidence… Ils accueillent notre offre sans hésitation et nous lâchent parfois : « Je ne comprends pas qu’on n’y ait pas pensé plus tôt !... »

C’est qu’il fallait non seulement y penser, mais aussi le faire, et surtout le partager ! Tout est prêt : la méthode, les outils, et surtout vos « Dir Co » opérationnels, avec de belles et nombreuses réalisations à la clé, en témoigne ce numéro !

Alors, ami lecteur et cher dirigeant(e), convoquez votre expert DC Pilot, et s’il vous bouscule un peu dans vos certitudes ou vos habitudes, soyez certain que c’est uniquement pour éviter que vos concurrents ne le fassent plus rapidement, moins gentiment et surtout plus radicalement...

La flamme de la première bougie de DC Pilot France soufflée en mars dernier n’est pas prête de s’éteindre, et le gâteau d’anniversaire s’agrandit mois après mois avec cette inscription de plus en plus visible : "DC Pilot : Notre passion, c’est votre croissance !".

Bonne lecture et belle rentrée à vous ! 

Businessment vôtre, Bruno GERMAIN
Dirigeant DC Pilot Yvelines et Associé DC Pilot France

  Bruno GERMAIN - DC Pilot Yvelines
 
 
 

Le « Dir Co » à la une :


Elisabeth Farissier- Dirigeante DC Pilot Nancy

Mme Elisabeth FARISSIER – Dirigeante
DC Pilot NANCY
et Associée DC Pilot France

Immergée dans le milieu de la vente depuis 25 ans, deux étapes majeures ont rythmé ma carrière : 

- 7 années de Déléguée Commerciale m’ont permis d’acquérir les fondamentaux de la vente, le goût du challenge, la recherche de la performance et du résultat et développer mon sens relationnel, dans le milieu de l’industrie.

- 18 années comme Directeur Commercial m’ont permis d’asseoir mes compétences managériales.

 


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Témoignage client :


Témoignage de l'entreprise de transports FTB

Mr François Baillié – Fondateur et Président de TFB

Je fais appel à DC Pilot et Sébastien GRESSENT, Dirigeant de DC Pilot Aisne & Marne, depuis plus d’un an pour m’aider opérationnellement dans le développement de mon entreprise. Sur la base d’un audit-diagnostic réalisé en début de partenariat, nous avons défini le plan d’actions nécessaire pour une croissance pérenne de TFB et nous le mettons en œuvre, avec notamment le lancement d’une activité en fret palettisé nouvelle pour TFB.

Ce que j’apprécie, l’accompagnement dans la durée, l’apport de compétences nouvelles et la solution à la carte.



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Les chiffres du moment :
Les commerciaux et le recrutement


Quelle réalité des beoins en commerciaux, risques et enjeux

Quelle est la réalité des besoins en commerciaux et surtout les risques et enjeux...

  • 150 000 besoins de commerciaux/an,
  • 87% préfèrent les grandes entreprises,
  • Une durée moyenne de présence inférieure à 3 ans dans leur poste/entreprise.


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Le sujet : Le Développement Commercial, véritable projet de pérennité de l’entreprise  


Le développement commercial, véritable projet de pérennité de l'entreprise

Bon nombre d’entreprises disparaissent chaque jour faute d’un développement commercial suffisant. Elles disposent pourtant d’un réel savoir-faire, leurs équipes sont constituées de véritables professionnels et elles sont gérées «en bon père de famille» ... Oui mais voilà ... leur patrimoine client ne s’est pas renouvelé, certains sont partis (rachat, retraite, réorganisation, concurrence) et elles ne se sont pas dotées des moyens suffisants pour en conquérir de nouveaux.

Arrêtez de subir : prenez en main votre développement commercial avec méthode et pragmatisme.



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... Et nous vous offrons votre synthèse complète et personnalisée avec nos recommandations!

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