LE MANAGEMENT DE TRANSITION

LES SOLUTIONS DC PILOT...

C'est 2
 approches et formats différents, pour une meilleure réponse à vos besoins
et attentes en management commercial de transition !

L’approche TRADITIONNELLE : « L’Intérim Management »

  • Une rupture de contrat de travail,
  • une absence prolongée,
  • une carence de ressources,
  • un accélérateur de performances,
  • un redressement ou restructuration,
  • une mission exceptionnelle….

Vous avez besoin d’intégrer un cadre dirigeant expert et externalisé à votre structure,
sur un poste stratégique et sur une durée déterminée.

Opérationnel, « le manager de transition » se dédie pleinement à la réalisation de sa
mission au sein de votre organisation, selon vos objectifs.
Il est présent, assure le suivi et est engagé jusqu’au bout de son contrat à vos côtés,
afin d’assurer la transition nécessaire.

La mission du manager de transition s’étend jusqu’à l’intégration de votre prochain manager salarié,
pour laquelle il pourra aussi vous accompagner.

Les + des Associés DC Pilot France, pour une parfaite réponse à vos objectifs :

Votre DIR.CO - DC Pilot, comme Manager de Transition avec :

- Une maitrise des divers métiers et marchés :

Nous vous proposons une solution sur-mesure, grâce à un important panel de
compétences et d’expertises. La diversité des spécialisations, des parcours et des univers
métiers de nos membres est l’une des richesses de DC Pilot.

- Une proximité en région :

En tant que 1ère marque de Direction Commerciale en Temps Partagé en France, notre couverture est nationale. Nous avons comme mission, le développement des PME/PMI
de notre région, 1er employeur de France. Pour vous, c’est garantir un service réactif et
de proximité.

L’approche FLEXIBLE et EVOLUTIVE - DC PILOT :

Votre « DIR.CO » DC Pilot, du management …. à l’outil de transition :

Le format du travail en temps partagé… une solution souple qui s’adapte à vos besoins, à vos attentes mais aussi à vos objectifs et à votre budget. Mais c’est aussi une prestation flexible et évolutive en termes de plan de charge et d’engagement, dans le temps.

Dans les faits, Votre Directeur Commercial se positionne comme un outil et un manager
de transition commercial dans votre organisation. Notre objectif commun, préparer et structurer l’arrivée de votre futur « Dir.Co » salarié à temps plein.

En attendant, c’est choisir de :

  • - Gagner du temps
  • - Acquérir des compétences
  • - Piloter vos actions / décisions / recrutements
  • - Analyser et développer vos outils et méthodes
  • - Augmenter vos marges et chiffre d’affaires
  • - Développer une entreprise compétitive

.... En étant présent dans la durée nécessaire et le budget adapté.

...Votre « Dir.Co. » DC Pilot réalise le diagnostic commercial 361° de votre entreprise, en passant par la définition de vos plans d’actions, jusqu’aux mises en œuvres opérationnelles.

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