La stratégie commerciale

La fonction inhérente au rôle du dirigeant 

En effet, il dirige et coordonne toutes les actions de l’entreprise pour maximiser sa performance à long terme.
Il doit donc : Définir la mission de l’entreprise, formuler la stratégie et la mettre en œuvre comme le capitaine d’un navire.

Malheureusement certains dirigeants d’entreprises minimisent l’importance de l’analyse stratégique et y consacre un quart d’heure par an, alors que sa mise en œuvre et les problèmes opérationnels lui prennent 365 jours ! Je pense que au contraire, plus le monde change et plus il est important de savoir où on va.

L'accompagnement 

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