Nos expertises

Management d’équipes, définition, présentation, mise en place et gestion des budgets, optimisation du P&L, déménagement de site, changement de business model, stratégies de groupe international.

 

Prospection et négociation grands comptes en grande distribution, fournitures de bureau, accessoires informatiques, composants et modules mécatroniques pour l’industrie et l’automobile, prescription clients finaux, stratégies de développement dans des secteurs d’activités différents en B2B et B2C.

 

Mise en place de politique commerciale et tarifaire, définition des objectifs, plans d’actions et outils de performance, vente en mode distribution et mode projet, gestion d’activité OEM et MDD, CRM Salesforce et Inès, participation à la stratégie Europe d’un groupe.

 

Mise en place de politique marketing et communication, pilotage des outils Web et réseaux sociaux, développement d’outils d’aide à la vente, gestion d’un portefeuille produits, veille concurrentielle.

 

Changement des outils de gestion commerciale (Baan, Serena, SAP, SAP ByD), mise en place des tableaux de suivi d’activité, optimisation du SAV et du service client, gestion des contrats fournisseurs.

 

Recrutement et descriptions de postes, réorganisation de l’effectif et aspect social, formation, entretiens annuels.

  

Développement du contrôle de gestion, gestion interne et/ou sous-traitance de la paie, mise en place des stratégies de groupe (cash pooling, consolidation fiscale, analyse de trésorerie, mise en place des dividendes).

 

Optimisation des outils IT et de la sécurité IT.

 

Pilotage AG, nomination CAC, cessions de clientèles, co-gérance SARL, expériences DP et CHSCT, participation CE.

Organisation et optimisation du stock et du transport, support aux équipes de production en mode projet pour des produits spécifiques.

Les experts DC Pilot sont à votre disposition pour échanger sur vos projets. N'hésitez pas à me contacter !