Un dirigeant de PME n’a pas toujours 200 000 € à consacrer chaque année à un directeur commercial.
Très affairé - il doit être partout -, il peut n’avoir besoin que de compétences commerciales à certains moments seulement de l’année, un peu à la carte, pour lancer un nouveau produit, diversifier une activité, structurer une équipe commerciale qui pêche dans l’argumentaire de vente ou la prospection. Pour l’aider, Vincent Clowez présente DC Pilot dont il est dirigeant associé à Lille. Il assure une prestation de services pour les PME à raison d’une demi à deux jours par semaine et pour un à trois ans de suivi. « Pour conseiller mais surtout pour mettre en place des plans d’actions et les réaliser, ce qui fait la différence avec les consultants traditionnels car on vend du résultat, pas du temps passé », estime-t-il. DC Pilot est un réseau national. Lille vient d’y trouver sa place.
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