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Wilfrid GLEMIN - Directeur commercial Nantes Atlantique - Vendée

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Wilfrid GLEMIN

DC PILOT Nantes Atlantique - Vendée
5, impasse Berthe Morisot
44430 Le Loroux Bottereau 

  • Ville : Direction commerciale Nantes, Carquefou, Rezé, La Chapelle sur Erdre, Orvault, Vertou, Ancenis, Les Herbiers, Montaigu, Chantonnay, Fontenay le Comte, Pouzaug
  • Département : Direction commerciale Loire-Atlantique (44) et Vendée (85)
  • Région : Direction commerciale Pays de la Loire

Contactez-moi 


Mon parcours...

...à votre service ! 

- Mon parcours professionnel a été structuré autour d’expériences dans de grands groupes internationaux comme L’Oréal, Nestlé, Vivendi ou encore Sodexo. Ces expériences m’ont permis d’être formé à des méthodes très pointues pour répondre à des enjeux stratégiques, de développement commercial, de fidélisation clients, de gestion ou de management.

- Après une vingtaine d’années d’expériences commerciales dont 10 ans à des postes de direction, j’ai décidé de rejoindre DC Pilot en janvier 2016 en qualité d’associé afin de contribuer au développement des entreprises des territoires de Nantes-Atlantique et de la Vendée.

- Je prends beaucoup de plaisir à travailler aux côtés des dirigeants de Pme et de leurs équipes. Je découvre tous les jours des business et des secteurs d’activités très variés.

Une expertise riche


- Mes expériences professionnelles passées m’ont permis de développer des expertises dans les marchés des produits de grande consommation et des services B2B

- Mon métier m’amène aujourd’hui à appréhender des secteurs d’activité très diversifiés :

  • Services de qualité de vie – Grande entreprise
  • Accessoires motos – Startup
  • Presse économique – Pme
  • Négoce Bois et matériaux – Pme
  • Santé – Startup
  • Formation professionnelle – Tpee
  • Solutions de communication – Pme
  • Ingénierie sociale – Grande entreprise
  • Chimie – Pme
  • Liquides de cigarettes électroniques – Pme
  • Agencement - Pme


- Lors de nos premiers échanges, les attentes des clients se concentrent souvent sur des enjeux différents, tels que :

  • Augmenter le CA ou les marges
  • Lancer une nouvelle offre
  • Réorganiser les équipes commerciales
  • Définir une politique commerciale
  • Former les équipes aux techniques de vente
  • Structurer une démarche Grands Comptes
  • Définir le plan de rémunération variable
  • Créer une stratégie commerciale

- En pratique, dans l’exercice de notre collaboration, même si les solutions apportées sont toujours personnalisées, il ressort toujours que le triptyque :
Stratégie commerciale, Organisation, Management reste primordial à structurer.

Pourquoi se tourner vers dc pilot

- Notre singularité chez DC Pilot est de mixer, d’une part, notre capacité à avoir une vision macro et une prise de hauteur sur les enjeux de nos clients, et d’autre part, de mettre en œuvre avec le dirigeant et leurs équipes des solutions très opérationnelles.

- De plus, notre organisation nationale structurée autour d’un GIE, nous permet de faire évoluer nos méthodes et nos pratiques et, in fine, nous fait progresser au profit de nos clients.


Témoignages clients

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