Nos expertises

Quand vous partez en randonnée, vous choisissez vôtre destination.

Puis vous cherchez par quel chemin y parvenir n’est-ce pas ?

La stratégie commerciale en ultra synthétique c’est la même démarche :
Quelle est vôtre ambition à 3 ans (destination) ? Où souhaitez-vous être ?

Ensuite, les chemins à prendre se feront en fonction du contexte en lien avec les moyens à votre disposition et votre destination finale.

Vous avez le choix entre plusieurs itinéraires et aussi parfois de changer en cours de route. Tout ne dépend pas de vous. Ce qui vous incombe c’est votre réaction face à ces évènements non prévus. Et c’est bien parce que vous savons où aller que vos décisions font sens.

Tout ceci semble être une évidence…Vôtre principal ennemi, c’est le quotidien, vous êtes en permanence happé par celui-ci : vos collaborateurs entrent dans vôtre bureau pour vous livrer leurs problèmes. Ils attendent de vous des solutions, des décisions.

Or, vous n’avez pas souvent beaucoup de solutions de délégations alors ces missions vous retombent dessus. A la longue cela peut nuire à votre mission première. Définir un cap et faire des points réguliers pour corriger ou non la direction de votre entreprise.