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La lettre de la performance commerciale - Été 2017

07/07/2017


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La lettre de la performance commerciale
Été 2017

 
 
Benoit Frey

Mesdames, Messieurs, chers lecteurs de nos actualités,

Ça y est...

Ça y est, les primaires c’est fini
Ça y est, la campagne présidentielle est finie
Ça y est, l’élection présidentielle est finie
Ça y est, les élections législatives sont finies
Ça y est, c’est déjà l’été...

...après de (trop) nombreux et longs mois passés sous les cieux notre politique nationale avec des enjeux forts pour notre pays, la nouvelle équipe gouvernementale va enfin pouvoir travailler au service de notre pays et de ses entreprises.

Sans aucune prise de position (on n’est pas là pour ça), nous ne pouvons que souhaiter que cette nouvelle équipe et Assemblée - et ce n’est pas peu dire - conduisent les changements nécessaires au repositionnement et à la dynamique de notre économie.
Flexibilité de l’emploi, investissements adaptés, évolution des mœurs, révolution sociétale, toutes les lignes bougent et c’est un prérequis aux changements, dans un pays trop conservateur depuis bien trop longtemps.

Nos entreprises et dirigeants, ont une vision, une mission et des valeurs, qu’ils défendent et font vivre au quotidien avec leurs équipes.

La liberté d’entreprendre,
La liberté de décider,
La liberté d’investir,
La liberté de former,
La liberté d’évoluer,
La liberté de gagner, sont les clefs de la performance... économique.

La souplesse, l’écoute, l’adaptabilité, la compétence, la création de valeur, les résultats, sont les motivations majeures qui animent l’offre du temps partagé que nous défendons au sein de DC Pilot France.

Solution innovante par nature, le seul enjeu de pouvoir rendre accessible des expertises rares et opérationnelles durables auprès de toutes les entreprises et entrepreneurs de nos territoires. Pensez-vous que nous sommes en phase avec notre temps ?

Businessement vôtre,

Benoit FREY - Fondateur et Président DC Pilot France

 
Le Dirco à la Une

Le « Dir Co » à la une :

M Wilfrid GLEMIN

Plus de 20 ans d’expertise commerciale opérationnelle.

J’ai débuté mon parcours professionnel en tant que commercial dans l’univers des produits de grande consommation au sein des groupes NESTLE et L’OREAL. Ensuite, je me suis orienté vers le secteur des services, dans des filiales du groupe VIVENDI puis L’EXPRESS.

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Le témoignage

L'entreprise et témoignage :

Mario NASELLO, Président de la mutuelle ALMUTRA

La petite mutuelle qui monte grâce au temps partagé

ALMUTRA est une mutuelle à taille humaine fondée en 1908. Petite structure, elle peut garder encore cet esprit mutualiste qui lui permet d'être toujours au plus près des attentes de ses adhérents. ALMUTRA conserve...

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Les chiffres du moment

Les chiffres du moment : les chiffres clés du marketing de l'été

A l’approche des vacances, nous vous avons sélectionné quelques chiffres qui reflètent l’actualité marketing et commerciale du moment. Des indicateurs clés pour bien débuter la future rentrée !

Data

98 % des entreprises mettent les données au cœur de leur transformation digitale (source : Qlik et PAC)...

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Le sujet

Le sujet : Mes commerciaux sont nuls !

Monsieur le ou Madame la Chef d'Entreprise, mais qui les a recrutés ?

Ah c'est vous ! Alors comment croire que ces commerciaux qui paraissaient si bon lors de l'embauche soient devenus les responsables de l'échec des résultats de votre société ?

« J'en sais rien moi. Je ne suis pas commercial et j'ai quand même d'autres choses à faire que de surveiller les ventes constamment...

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