L’organisation commerciale

Faire mieux avec des moyens optimisés

Le Directeur Commercial en temps partagé DC Pilot, après avoir validé votre stratégie commerciale, s’attellera à votre organisation commerciale.

En effet, 80 % de la réussite commerciale d’une entreprise repose sur la qualité et la pertinence de son organisation.

La gestion des flux commerciaux de : la prospection, la négociation commerciale, la gestion des offres et devis, en passant bien sûr par la réalisation de commandes/contrats et jusqu'à la facturation… tous les acteurs de l’entreprise en contact direct et indirect avec vos clients doivent tous travailler en parfaite coordination. Un seul mot d’ordre, la satisfaction client. C’est le socle d’une entreprise qui grandit et améliore sa profitabilité durablement.


Les actions des Directeurs Commerciaux en temps partagé reposeront sur :

  • Le diagnostic des forces et faiblesses de votre organisation commerciale
  • L’analyse de votre force de vente et fonctions supports
  • L’aide à l’optimisation et réorganisation commerciale globale
  • La définition des fiches de poste, pour bien définir les rôles et missions de chacun
  • Le partage des bonnes pratiques et mutualisation des bons résultats …

le client doit être au coeur de tous les sujets et organisations des entrerpises

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